目前，我們電池自動化設備近期在出量過程中發現小問題，所以對電池自動化設備再次進行評估，相關的電池自動化設備總結分享如下，希望相關的電池設備客戶多多支持，也希望其它客人對我們的設備多提提意見，特別是在電池自動化設備這一塊。

  一、電池自動化設備的不足：
（一）、急于求成，行業發展規律把握不足；
（二）、產品創新重視不足；
（三）、精益制造未有效倡導和落實。

  二、電池自動化設備的成績： 
（一）、2年內成為行業名牌；
（二）、確定了六大核心產業，清晰了四大標桿， 成立了四大工廠；
（三）、內外銷清晰了渠道思路。

   三、我們根據電池自動化設備自身的不足，它與鉚釘設備的出量方式有所不同，結合新的形勢明確了下半年經營目標和經營方針，并對各部門提出了具體工作要求：
（一）、上規模，力爭進入行業前10名；
（二）、調結構，促進高毛利產品銷售；
（三）、控風險，控制庫存、降低應收，確保現金流；
（四）、促盈利，推進降本、控制費用、員工優勝劣汰。

   四、在電池設備總結的最后，陳總對公司全體員工給與了幾點寄望：
（一）、要多走出去，結識行業人士；
（二）、要有格局意識，做到胸中有丘壑；
（三）、學會做人，學會帶團隊；
（四）、培養自我的責任意識，相信責任心有多大，舞臺就有多大。

    最后，相信我們在陳總的帶領下，會越來越好，電池自動化設備也會穩定增長，以上是電池自動化設備的總結，在總結過程中，我們會取長補短，力爭向上。