成渝分公司紀(jì)委開(kāi)展招投標(biāo)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查
2023.12.01作者：紀(jì)檢辦公室 李雯 成都管理處 晏玉 資陽(yáng)管理處 李鵬 內(nèi)江管理處 曾萍 分享到：按照2023年工作計(jì)劃，成渝分公司紀(jì)委于近期組織養(yǎng)護(hù)工程部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、安全環(huán)保部到轄區(qū)各管理處開(kāi)展招投標(biāo)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
檢查組采取翻閱資料、座談交流等方式查看了各管理處2023年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)科目明細(xì)賬、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、招投標(biāo)資料、項(xiàng)目合同、驗(yàn)收結(jié)算等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，重點(diǎn)檢查了管理處車(chē)輛定點(diǎn)維修（保養(yǎng)）服務(wù)等情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。
針對(duì)檢查結(jié)果，檢查組要求，一是要高度重視，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)梳理招投標(biāo)流程、合同管理、支付流程等環(huán)節(jié)，建立合同自查登記臺(tái)賬，以“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”為抓手，切實(shí)提高招投標(biāo)工作規(guī)范化管理水平；二是要健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)、合同管理、費(fèi)用支付等流程，形成監(jiān)管閉環(huán)，扎牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)；三是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。