為進一步增強團隊核心凝聚力與向心力,提升管理干部的履職盡責意識和管理工作能效,7月25日,資陽管理處黨總支委員、副處長姚永輝同收費站站管人員開展面對面、一對一談心談話活動。
談心談話活動主要圍繞談話對象政治學習、思想動態、工作狀況、生活狀況等幾個方面展開,并對站級管理工作提出意見和建議,一是要傾聽員工心聲,了解員工的家庭情況、個人思想、工作狀態,采取針對性的措施提升團隊凝聚力、工作效率和服務水平;二是要嚴肅勞動紀律,采取現場檢查、錄像回放稽查相結合的方式,規范員工工作作風和崗亭紀律;三是要強化執行力,落實上級文件、會議精神宣貫,通過檢查、督導和考核等手段促進工作落實落地;四是嚴格入口安全管控,將崗位安全生產責任入腦入心,站管人員除了要熟記本崗位責任清單內容外,更須重點抽查收費站其他崗位人員對崗位責任清單的了解掌握;五是切實提升管理水平,樹立大局觀,妥善處理相關事務,嚴格執行公司黨委決策部署和處黨總支要求,維護公司和諧穩定發展;六是發揮黨員的先鋒模范作用,當好表率,恪守廉潔底線,不接受駕駛員錢物、吃請,不得私放車輛,損害公司利益。
此次談心談話活動進一步明確了站級管理人員工作方向,促進了黨總支與黨員干部的思想交流和融合。