為深入開展勞動(dòng)競賽,提高駐地管理成效,成都管理處路產(chǎn)管護(hù)一中隊(duì)多舉措強(qiáng)化駐地管理。
一是全面梳理應(yīng)急物資庫房,檢查機(jī)具設(shè)備、校核物資數(shù)量、調(diào)整物資庫物品、啟用新標(biāo)識(shí)牌,確保物資取用更方便,放置更美觀;二是全面整理常備物資庫房,將過期、損壞、淘汰物品分門別類有序歸置,充分利用空間,提高常備庫房使用效能;三是調(diào)整駐地部分房間使用功能,合理優(yōu)化會(huì)議室、物品儲(chǔ)存及檔案室,確保合理安排,房盡其用。
此次駐地管理強(qiáng)化工作,提高了駐地管理能效及環(huán)境衛(wèi)生水平,為提升管理處勞動(dòng)競賽質(zhì)效奠定了良好基礎(chǔ)。