為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),成渝高速漁箭收費(fèi)站落實(shí)三項(xiàng)舉措補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理制度,切實(shí)把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到制度中來(lái),努力實(shí)現(xiàn)“人抓制度、制度管人”的目的;二是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步提高員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一員工思想,強(qiáng)化其參與積極性,確保競(jìng)賽取得實(shí)效;三是強(qiáng)化督查考核,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和勞動(dòng)競(jìng)賽考核細(xì)則實(shí)行考核,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,常抓嚴(yán)抓緊抓精細(xì)化管理。