公路運營一分公司召開“大干60天”工作推進會暨三月工作例會
2025.03.05作者：工程養(yǎng)護部 鄧琪川 分享到：為積極響應(yīng)集團“大干60天”號召，3月5日，公路運營一分公司召開“大干60天”工作推進會暨三月工作例會，公司副總經(jīng)理鄧勇出席會議。鄧勇提出，在積極響應(yīng)集團“大干60天”的號召下，各項工作需全面提速提質(zhì)。一是要加強溝通學(xué)習(xí)，鼓勵工程部及各養(yǎng)護大隊成員相互交流經(jīng)驗，積極響應(yīng)公司二級化管理要求，通過學(xué)習(xí)不斷提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。二是積極主動思考工作如何開展，業(yè)務(wù)部門所有人員要認(rèn)真思考，擺脫被動執(zhí)行，主動探索創(chuàng)新工作方法，提高養(yǎng)護工作的效率與質(zhì)量。三是要深入一線，對專項工作進行持續(xù)性跟蹤，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)做好良好的開端。鄧勇強調(diào)，在這關(guān)鍵的60天里，深入現(xiàn)場是精準(zhǔn)把握工作實際情況的關(guān)鍵。各專業(yè)工程師要深入養(yǎng)護現(xiàn)場，詳細(xì)了解掌握工作進展和存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的問題即時有效的解決，保障專項工作穩(wěn)步推進并取得實效，為集團“大干60天”目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實保障。公路運營一分公司工程養(yǎng)護部、各協(xié)調(diào)處工程養(yǎng)護大隊相關(guān)人員參加會議。