自公路運營一分公司成功揭牌以來,為做好改革后半篇文章,更加有力有效解決片區化改革過程中出現的新問題新難點,實現公司平穩高效運行。近日,公司黨委研究決定成立深化公司片區化改革工作領導小組,加強組織領導,印發任務清單,公司片區化改革工作步入快車道。
一是成立以公司黨委書記、執行董事鮮思靜為組長,黨委副書記、總經理張軍為常務副組長,其它班子成員為副組長,各部門各協調處負責人為成員的工作領導小組,下設辦公室,明確職能職責,統籌協調領導小組各項工作。
二是充分開展前期調研,統籌考慮公司當前和長遠發展,著力解決片區化改革中職能職責和管理邊界優化、制度創新完善、業務流程再造、人才隊伍建設等方面存在的難點問題,形成任務清單79項,制定措施,明確責任,規定時限,確保清單任務件件清零,落地見效。
三是公司將把該項工作做為2025年重點目標任務,并納入2025年績效考核,對片區化改革過程中因履職不力、失責失職等造成公司損失或不良影響的,將按照公司獎懲考核辦法追究相應部門、人員責任。