12月2日,成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡帶隊(duì)到運(yùn)營(yíng)管理一分公司調(diào)研片區(qū)化改革工作,并組織召開座談會(huì)。運(yùn)營(yíng)管理一分公司負(fù)責(zé)人鮮思靜,黨委副書記、副總經(jīng)理華毅參加座談。
馬永菡深入了解了運(yùn)營(yíng)管理一分公司在片區(qū)化改革中取得的階段性成果以及在推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際困難和挑戰(zhàn),鼓勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和傳承團(tuán)結(jié)實(shí)干精神,凝聚好各方智慧力量,不斷提升片區(qū)營(yíng)運(yùn)管理專業(yè)化、信息化水平。
馬永菡指出,一是要振奮精神,咬定目標(biāo),切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)片區(qū)化公司組織、管理、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)效能優(yōu)化發(fā)展;二是要狠抓實(shí)干,履職擔(dān)當(dāng),明確片區(qū)化改革后各部門的職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,推動(dòng)高速公路片區(qū)化改革不斷向縱深發(fā)展;三是要團(tuán)結(jié)一心,全力攻堅(jiān),秉持“管理出效率、管理出效益”原則,扎實(shí)推動(dòng)改革工作,持續(xù)暢通人才發(fā)展通道,務(wù)實(shí)抓好精準(zhǔn)考核,提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平,形成管理升級(jí)與改革創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面。
成渝公司、運(yùn)營(yíng)管理一分公司相關(guān)人員參加。