7月2至7月3日,成渝分公司經營管理部前往全線收費站、服務(停車)區調研“1+7”數字化管理平臺(以下簡稱“管理平臺”)試運行情況。
調研人員查看了收費業務、機電運維及服務(停車)區管理平臺各項功能的運行情況,并與一線員工進行了溝通交流,了解其在使用過程中的感受和建議。
調研組要求,一是要全面試用管理平臺的各項功能,重點試用和驗證新開發或優化的功能,積極收集、反饋管理平臺試運行過程中存在的問題,為不斷完善平臺功能提供合理建議,有效促進管理平臺運行和業務運轉的高效融合;二是要遵守管理平臺安全規定,妥善保管個人賬號和密碼,防范網絡攻擊和數據泄露風險,發現異常情況立即報告;三是要重視管理平臺試運行工作,強化操作考核,嚴格執行上級單位對平臺試運行工作部署及要求,為管理平臺全面推廣使用奠定堅實基礎。
下一步,成渝分公司將持續關注管理平臺的運行情況,加強與相關單位的溝通與協調,制定符合公司實際運營的數據填報標準,確保管理平臺試運行工作取得實效。