為提升綜合管理能力,更好服務營運工作,資陽管理處多舉措夯實管理基礎,持續提升綜合管理效能。
一是促溝通,擬定《領導班子成員接訪下訪工作方案》,以座談交流、談心談話等形式,傾聽職工心聲,廣泛收集職工意見和建議,解決職工問題,推進綜合管理民主化;二是嚴管理,以日常監督檢查為契機,抓好車輛管理、安全生產、后勤保障等工作,找準管理癥結,形成通報督促整改,確保各項工作合規有序;三是強制度,認真考量各科室、站、隊(區)提出的意見和建議,補充、完善、優化各項制度、辦法,確保考核工作更加科學透明、合理適用。
下一步,資陽管理處將抓好現有制度落實,并在實際工作中總結經驗,不斷提升綜合管理要求執行力,助力營運管理工作取得新突破。