為深入貫徹落實蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓理念,促進培訓成果廣度傳達、深度見效,5月15日,成渝分公司召開蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓學習成果分享會。
會上,公司黨委副書記、副總經理訾峰分享了參加蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓學習的心得、體會,強調了轉變觀點、提高認識的重要性,并結合公司實際就當前員工隊伍面臨的挑戰提出建議。
一是確立人才地位,創新人才培養新思路,要樹立“人才興企”理念,注重融合創新,以完善人才培養體制機制為手段,以開展“師帶徒”、老帶新、輪崗體驗、跟班實操為抓手,全面推行人才發展戰略,將人才培養視為企業成長的先導性、基礎性和戰略性工程,構筑企業發展堅實基石。二是營造學習氛圍,實現個人與企業同頻進步,要倡導“學習是生存發展”的理念,注重思想引領,以加強理想信念教育為核心,以集中學習、心得分享為途徑,持續加強員工理論武裝,引導員工不斷更新自身知識結構,從被動求知轉向主動適應公司發展需求,確保自身與企業同步成長。三是深挖內部資源,培養高層次人才隊伍,要推廣“終身學習”理念,注重資源整合,以建立分類培訓機制為基礎,以組建內訓師團隊為保障,圍繞公司發展和員工需求,充分整合公司內部優秀業務骨干力量,為不同崗位員工量身定制培訓方案,著力提升員工專業素養,實現知識與技能的有效轉化。