為進一步加強安全生產“三基”建設組織領導,成渝分公司建立“基礎”“基層”“基本功”工作專班,構建“一張網”組織領導體系。5月8日至5月9日,成渝分公司對所轄站、區、隊“三基”建設“基層”建設情況進行檢查。公司安全環保部、經營管理部及管理處相關人員參加檢查。
此次檢查圍繞“基層”建設標準化作業、標準化現場和標準化管理三大核心要素展開,對各管理處安全工作要點制定、安全生產活動方案編制、安全生產考核等工作進行檢查。針對檢查中發現的不足,檢查小組深入分析和研究了問題產生原因,提出了具體改進建議,并形成了一系列具有針對性的提升方案。
檢查組要求,一是要深化思想認識,充分認識基層標準化建設的重要性和緊迫性,不斷夯實安全生產基本功,以標準化建設提升基層管理水平;二是要完善管理體系,建立健全基層標準化建設各項管理制度和標準,確保各項工作有章可循、有據可查;三是要加強培訓學習,組織員工學習各類工作要點及工作規范,提高基層員工標準化意識和操作技能,確保員工能夠熟練掌握和遵守各項標準;四是要強化監督檢查,以定期考核評估的方式檢驗基層標準化建設成效,確保各項標準化措施得到有效執行和落實。
下一步,成渝分公司將繼續以標準化建設為抓手,補短板、攻弱項、強基礎、提質效,全力推動“三基”建設工作取得新成效。