為夯實安全管理根基,近日,成都管理處強化“四項能力”推進安全生產管理工作再提升。
一是強化基礎管理,以安全生產標準化為基礎,結合實際,規范班組“崗前、崗中、崗后”巡查,抓好內業資料和現場操作管理,切實做到日常安全管理標準化;二是強化責任落實,認真執行安全生產責任制和責任清單管理,充分考慮風險管控、隱患排查、崗位技能、行為安全等要素,把安全生產納入班組考核,每月開展安全工作小結,持續夯實全員安全生產責任制;三是強化設施管理,定期檢查和維護收費站硬件設施,確保收費設施功能正常、標識標牌整齊完備;四是強化服務保障,定期開展收費操作、票據管理、文明服務等技能培訓考核,切實提升員工業務能力。
下一步,成都管理處將以抓好安全生產“三基”建設為契機,不斷提升員工應急處置能力和服務水平,為司乘人員提供更加安全、高效、便捷的通行體驗。