為確保主營業務開好局、起好步,全方位提升收費管理水平,資陽管理處多管齊下,助推主營工作行穩致遠。
一是召開收費工作專題會,分析各收費站存在的短板弱項、討論綠通車查驗技巧、部署收費稽查工作重點,引導各收費站明確工作目標,為圓滿完成年度目標任務打下基礎。二是加強職工業務技能培訓,各收費站充分利用班前班后會、站務會等途徑,不斷強化職工收費理論知識學習,規范職工文明禮儀動作,要求職工精確掌握綠通新政策、稽核系統操作流程等業務知識,進一步提升其工作技能,提高工作效率。三是開展警示教育,以“現場檢查+錄像稽查”相結合的方式,持續加大數據稽核稽查管理力度,引導職工強化責任意識,筑牢廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。四是強化服務管理,進一步加強窗口便民服務延伸工作,將文明服務、延伸服務內化于心、外化于行,全力以赴為廣大司乘群眾排憂解難,持續點亮成渝高速窗口形象。
下一步,資陽管理處將抓好工作落實,督促各收費站認真履職盡責,切實提升收費管理工作質效。