為切實轉變工作作風,嚴格履行各崗位工作職責,近日,成都管理處從四方面入手夯實站級管理工作。
一是明確目標,及時傳達公司2024年收費工作會議精神和要點,明確收費工作總體方向和重點任務,確保實現目標任務;二是正視不足,深入剖析各站點存在問題、短板,通過借鑒優秀經驗、交流探討等有效途徑,提高收費管理工作質效;三是筑牢底線,進一步強化紅線思維,要求站級管理人員認真履職盡責,遵守崗位紀律,規范操作程序,杜絕“庸、懶、散”現象發生,營造良好紀律氛圍;四是創新思路,鼓勵站級管理人員立足實際,積極探索堵漏增收好做法,創新稽查和日常稽核工作方式,助推公司經營管理工作提質增效。
下一步,成都管理處將嚴格按照相關規定落實收費工作,不斷提升管理水平和服務質量,全力推動2024年收費目標任務完成。