3月5日,成渝公司經營管理部到成渝分公司開展工作調研,詳細了解了蜀道集團運營高速公路“1+7”數字化平臺試運行情況。成渝公司營運科創中心、成渝分公司相關人員參加調研。
調研中,成渝分公司相關人員向調研人員介紹了“1+7”數字化平臺試運行的工作安排、進展情況與當前存在的問題。調研人員現場查看了成渝高速服務區管理平臺、機電運維管理平臺和收費管理平臺的軟件功能及試運行情況,并根據調研結果提出意見,一是要提高思想認識,高度重視“1+7”數字化平臺試運行工作,加強試運行工作監督,積極收集掌握應用中存在的問題,并及時反饋給開發單位和技術人員,確保相關問題得到及時解決;二是要加強員工操作培訓,按照“需求導向、實用高效”原則組織相關人員進行培訓,督促相關人員盡快熟練掌握平臺操作模塊和流程,為持續推進平臺運行和業務運轉高效融合打下堅實基礎。
下一步,成渝分公司將加強和軟件開發單位的聯系溝通,及時解決試運行中相關問題,確保“1+7”數字化平臺試運行工作順利開展。