成渝公司營運科創(chuàng)中心進一步提高機電運維管理工作
2024.03.01作者：營運科創(chuàng)中心 羅茜 分享到：一直以來，成渝公司營運科創(chuàng)中心始終把提高通行效率，提升司乘通行體驗作為有力抓手，聚焦機電安全運維，以“融”字為要，向“智”而行，破解司乘出行難點和焦點，不斷推進機電管理提檔晉級。
一是構(gòu)建全鏈條管理機制，積極推行以機電運維為主體的機電運維協(xié)同管理模式，結(jié)合蜀道集團《關(guān)于集團路網(wǎng)高速公路運營管理與服務(wù)質(zhì)量考核評價結(jié)果的通報》文件要求，對各路公司日常通報數(shù)據(jù)、月度匯總數(shù)據(jù)與考核通報內(nèi)容進行核對，分析比對被通報的路公司和未被通報的路公司的相關(guān)數(shù)據(jù)，找出差異所在，同時總結(jié)歸納機電運維注意事項及好的經(jīng)驗做法，突破固有運維管理方式，提高機電運維效率；二是持續(xù)強化降本增效，通過引入信息化管理手段、研發(fā)門架關(guān)鍵指標(biāo)巡檢軟件，以及引進業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實時查詢相關(guān)機電運維數(shù)據(jù)、適時啟動收費無紙化管理體系的推廣應(yīng)用等舉措，做精、做細機電運維流程管理、成本控制，為促進公司可持續(xù)發(fā)展加油賦能；三是夯實機電運維基礎(chǔ)知識，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、等級評定、外出交流等，將“機電運維工作管理精細化”理念融入日常工作中，引導(dǎo)機電運維工作人員熟練使用機電管理系統(tǒng)、快速處置機電故障，持續(xù)推進機電運維管理提質(zhì)、服務(wù)提檔，運營提效。